Neem contact met ons op
555-555-5555
mymail@mailservice.com
Finance in transformation
Hans Huiszoon • 29 maart 2019
Handvatten voor de financieel professional 2022: maturiteitsmodel en profielen
Hoe blijf je voorop lopen in je vakgebied? Hoe kan je als hoogopgeleide financieel professional richting geven aan jouw persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van jouw finance afdeling?
Antwoorden op deze vragen tref je aan in het "Maturiteitsmodel financieel professional 2022, Profielen financieel professional: hoofdactiviteiten en primaire rollen".
De NBA ledengroep Accountants in Business heeft de eind 2017 gepubliceerd 'Toekomstvisie op het beroep van de financieel professional' uitgewerkt in een maturiteitsmodel, inclusief profielen. Dit model is tot stand gekomen met vijf toonaangevende hoogleraren én meer dan 30 specialisten uit de praktijk, onderwijs en wetenschap. Dit om hoogopgeleide financieel professionals, zoals veel RA's en AA's in business, en de organisatie waarin ze werken, handvatten te bieden bij hun professionele ontwikkeling. Hiervoor zijn de hoofdactiviteiten, toekomstige ontwikkelingen en rollen voor strategie, performance management, governance, risk & compliance en finance operations & reporting uitgewerkt en beschreven.
Hierdoor kan de financieel professional beter richting geven aan zijn ontwikkeling door ervaring en kennis op te doen in de praktijk, of door middel van gerichte (permanente) educatie. Dit alles om ervoor te zorgen dat hij voorop blijft lopen in zijn vak, en daarmee bijdraagt aan een (financieel) gezonde toekomst van de organisatie waarin hij werkzaam is.
Gartner signaleert in in haar zojuist verschenen hypecycle voor opkomende technologieën vijf belangrijke trends: detectie en mobiliteit, augmented human, postklassieke automatisering- en communicatie, digitale ecosystemen en geavanceerde AI en analytics. De 2019 Hype Cycle belicht 29 opkomende technologieën met een aanzienlijke impact op het bedrijfsleven, de samenleving en de mensen in de komende vijf tot tien jaar", aldus Brian Burke, Research Vice President, Gartner. "Innovatie in technologie is de sleutel tot concurrentiedifferentiatie en transformeert veel industrieën." Digitale ecosystemen Technologische verbeteringen veranderen traditionele waardeketens in webachtige digitale ecosystemen die verschillende agenten en entiteiten met elkaar verbinden via digitale platforms in verschillende regio's en industrieën. Digitale ecosystemen worden steeds meer geautomatiseerd. In de toekomst zullen ze ook gedecentraliseerde autonome organisaties (DAO's) omvatten, die onafhankelijk van mensen werken en afhankelijk zijn van slimme contracten. Deze digitale ecosystemen evolueren voortdurend en verbinden zich, wat resulteert in nieuwe producten en kansen. Andere technologieën in deze trend zijn: DigitalOps , kennisgrafieken, synthetic data en gedecentraliseerd web. In haar hypecycle 2017 was een van de trends 'digital platforms' (w.o. Digital Twin) en in 2018 werd dit 'digital ecosystems' (w.o. wederom Digital Twin). In 2019 is Digital Twin doorontwikkeld naar DigitalOps. Onder DigitalOps zijn begrepen Process modelling (planning & understanding work), Process monitoring (knowing what happened) en Process/taks execution (supporting & driving work), die worden verbonden door een Digital Twin of the Organization (DTO) . ContinuouZ biedt samen met businesspartner BusinessAsOne klanten de realisatie van een DTO aan, waarbij o.m. gebruik wordt gemaakt van technologie van IFS, Mavim en Microsoft (PowerBI).
Alle organisaties (accountantskantoren, overheden, multinationals, MKB en ZZP) staan voor grote uitdagingen. Naast technologische ontwikkelingen, is de transitie naar een duurzame en circulaire economie één van de belangrijkste thema's voor onze maatschappij. De ontwikkeling naar een Smart Sustainable Society daagt ons allen uit om met een frisse blik naar organisaties te kijken voor duurzaam succes. Ondernemingen moeten slimmer samenwerken in ketens, netwerken en ecosystemen om concurrerend en succesvol te blijven. Als accountant en financieel professional heb jij een rol om deze ontwikkelingen/veranderingen in een vroeg stadium op de agenda te zetten van je eigen organisatie of bij je klanten. Om inzicht te krijgen in wat dit betekent voor jouw persoonlijke bijdrage en professionele rol, gaan we twee dagen met elkaar op reis door Nederland. We bezoeken innovatieve ondernemers die al zijn begonnen of al bewezen succesvol zijn met nieuwe businessmodellen. We bespreken de vaak financiële en juridische uitdagingen die zij hebben ondervonden. We gaan nader in op leiderschapsvraagstukken, bijbehorende organisatiestructuur- en cultuur en hoe duurzame innovatie- en veranderingsprocessen eruit kunnen zien. Leer van hen en van elkaar over kansen en mogelijkheden en ontdek mogelijke nieuwe wegen en oplossingen voor jouw organisatie! Begin oktober 2019 gaat ContinuouZ mee op deze leerzame 2-daagse expeditie die door de NBA wordt georganiseerd. Hans heeft zich aangemeld voor de expeditie: "Ik heb als accountant in business en financieel professional de behoefte mij continu persoonlijk en vakinhoudelijk te ontwikkelen. Deze expeditie is voor mij uniek in zijn soort. Geen collegezalen, maar je gaat letterlijk op reis. Door deze expeditie kan ik straks bij mijn klanten echt meepraten en adviseren over duurzame innovaties en ik verbreed ook nog eens mijn netwerk!"
De wereld is in een constante flux veranderd. Hoe sluit je aan? Met 3458 vertaal je de ambitie van de lange termijn naar prioriteiten voor de komende 3 maanden. Deze prioriteiten zet je vervolgens om in acties voor de komende 4 weken, 5 dagen en 8 uur. Bedrijfskundige Camilla van den Boom bundelt in '3458' haar inzichten uit de afgelopen jaren over hoe bedrijven de toekomst vorm kunnen geven. Ze combineert hierin traditionele bedrijfskunde met nieuwe innovatietechnieken, design thinking en scrum-processen. Camilla van den Boom neemt je mee in haar wereld van strategiemaken en organisatiekraken. Met '3458' laat ze zien hoe je de voorwaarden creëert om als bedrijf succesvol te zijn in een continu veranderende wereld. De praktische toepasbaarheid staat hierbij centraal. Hoe maak je je bedrijf sterker, slimmer en sneller?
Donderdag 5 juni 2019 vond CFO Day 2019, met als thema 'building bridges' plaats. Voor ContinuouZ, als lid van de CFO Association, een dag met een mooie mix van actuele thema's en netwerken. Nieuwe contacten gelegd, oude weer geactiveerd. Goede en inspirerende verhalen van onze minister van financiën Wopke Hoekstra, Marc Oosterhout van N=5, Marjan van Loon van Shell, top scheidsrechter Bas Nijhuis...echt hilarisch... en tot slot een echt inspirerende Jimmy Nelson. Zie verder het verslag op CFO day.nl
Als je jouw zakelijke tas opruimt, dan kom je wel eens wat tegen. Zo kwam ik mijn oude visitekaartjes van de afgelopen jaren tegen. Iets wat steeds meer uit de mode raakt. Toch wel een mooi overzicht van mijn zakelijke biografie de laatste jaren. Eind 1999 gestart bij YACHT als interim professional, na 7 jaar overgestapt naar DBV voor zo’n 4 jaar en daarna zo’n 3 jaar REAAL om vervolgens bijna 6 jaar geleden als ondernemer te starten met ContinuouZ, waarvan 2 jaar bij Fondsenbeheer Nederland en ruim 2,5 jaar co-founder van DreSZcode/Tailie. Wat vliegt de tijd, in een paar kaartjes een werkhistorie van zo'n 20 jaar… daar ben ik toch wel trots op! Overigens zijn DBV en REAAL inmiddels opgegaan in Vivat dat ook los is van SNS Bank (en SNS REAAL), dat zelf nu ook de Volksbank heet. YACHT is YACHT gebleven en een sterk merk binnen Randstad. Fondsenbeheer is na de ontvlechting van Rabo Vastgoedgroep (zelf bijna geheel geïntegreerd in Rabobank), welke ontvlechting ik mede heb mogen doen, nog steeds zelfstandig. Tot slot ben ik zelf met ContinuouZ doorgegaan en de andere aandeelhouders met DreSZcode c.q. Tailie.